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许荣茂 屈指可数的地产大鳄
2013-1-22 13:19:14     编辑:yuxuantang   文字大小:【】【】【】    【打印本页】【关闭本页

从最初的药店伙计到成为拥有自己的地产帝国的巨无霸,数十年来,温和、细致的许荣茂,在国内外地产界南征北战,战绩赫赫。

许荣茂是中国最富盛名的高端地产开发商,他的世茂集团也许是中国盈利最多的房地产企业,2005年利润达到25亿元。在国内取得成就的同时,他也开始投资俄罗斯等国外地产项目。上世纪70年代许荣茂在香港挖到第一桶金,从1989年开始从事房地产。在2000年左右,北京楼市正如火如荼之际,突然全线转战上海,并成功搭上上海楼市飞涨的快车道,世茂迅速做大,许荣茂的战略眼光值得钦佩。许荣茂本质上是一个金融家。一向低调的他,直到2001年跻身《福布斯》中国大陆富豪榜第五名时才真正声名鹊起。此后,许荣茂年年榜上有名。2012年福布斯中国富豪榜单,许荣茂以252亿元排10位。


眼光独特  善抓机遇

许荣茂出生在福建石狮五星村的一个医学世家。父亲许国梁早年毕业于北京一所中医学院,是一位集医学、文学于一身的知识分子;母亲颜玲娜毕业于英国人创办的圣路加大学,是医院妇产科医生。自小不想出人头地的许荣茂,在这样的家庭环境中,幼承庭训,耳濡目染,自然而然选择了中医,他所接受的中医文化和这段从医经历造就了他谦逊、平和的品德,对他日后从商大有裨益。“中医讲究平和,不会为一些小事急躁。我觉得有一些人很聪明,但暴躁起来不考虑后果,这是做事业的大忌。”

上世纪70年代许荣茂到香港寻求发展,“但我当时只会讲闽南话和普通话,所以从事中医没有先决条件,病人说什么我都听不清楚。”当时他打的第一份工是在药店里当伙计,只几天的光景,因为不能适应粤语,就又跑到工厂去了。一个偶然的机会,他当上了证券经纪人。几经辛苦,有了积累后,他自己开设了一家金融公司。从1981年到1983年,两年光景他赚得人生的第一桶金。“在金融市场我比较顺利。很多人第一桶金可能要经过长期的拼搏,我运气稍好一点。不过我对经济非常感兴趣,如今还一直阅读经济方面的书籍。” 

在32岁这年,许荣茂身价开始以千万计,他的人生与他的事业一样,开始翻云覆雨。当时许荣茂觉得还是做实业踏实,于是在80年代中期将资金向纺织和成衣,为海外贴牌生产服装。在香港、内地开设工厂。1989年,转做房地产成为许荣茂最重要的事业转折。“这一年我转做房地产。以前做服装特别累,员工多,业务量大,但利润微薄。帮美国人做加工,等于为他人做嫁衣,成衣后贴上他们的标签,没有自己的品牌。这虽然也是实业,但缺少满足感。现在我们建一幢幢雄伟壮丽的大厦,既能美化城市,改善人们的生活,又给自己带来事业成功的欣慰。”

有人评价称:他总能在别人看不到的时候看得到。当无人看好中国内地房地产时,1989年的他出巨资在家乡福建进行了一系列项目开发。然而当大江南北的房地产如火如荼时,他却携妻带子转到了澳大利亚搞起房地产。在澳大利亚,他继续求证自己对房地产的领悟,投入大量的资金在悉尼和达尔文市的地产上。这一次他又成功了,而且由于在澳洲华人社会的影响力和对当地社会的突出贡献,他被授予“太平绅士”荣誉称号。可是他的情结还是在国内。1994年北京房地产低落时期,他却不动声色悄然杀入北京市场,成为“北伐”的先行者,以至后来的高档外销公寓在北京家喻户晓:紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等,几乎抢占了北京1/3以上的高档住宅市场,但许荣茂这个名字却鲜为人知。

2000年,北京房地产正是如火如荼的时候,上海地产却依然在低谷徘徊。基于对全国地产市场的认识和大势分析,无庸置疑,上海是全国最大的地产市场。但是,这个被深深打上西方文化烙印的城市也是最艰难的市场。谁能征服它,谁就能纵横四方。在关键时刻,许荣茂又一次证明了自己独特的战略眼光,他力排众议,转战上海,成功打响了上海滩第一仗,从此,搭上了上海楼市高速发展的快车,再次让地产界为之瞩目。此时,许荣茂和他的集团如一颗灿烂的明星在上海滩冉冉升起。


转战上海  打造地产帝国

大多数人真正开始注意许荣茂是2000年8月,因恒源祥而闻名沪上的上海万象集团突然宣布正式变更第一大股东。
当时,A股市场上传来上海万象集团亏损的消息,一时间,万象股票一落千丈。许荣茂抓紧时机进行资本运作,世茂集团旗下的上海世茂投资发展公司,购入万象集团26.43%股份,在A股借壳上市。自此,许荣茂和他的世茂集团浮出水面。更让人匪夷所思的是,入主万象后,许荣茂立即将恒源祥等优质资产剥离。原来,世茂投资看中的并非是万象股份主业,而是万象国际广场所在一块面积达14万平方米的地块。在他的蓝图里,这里将崛起一座数一数二的高楼:333米高的上海世茂国际广场,这一次投入30亿元。

人们一度对这个项目并不看好,投资建设期已超过5年多,2001年大部分的时间内处于停工状态。许荣茂却对成功毫不怀疑:“在那里,将建造一座五星级酒店。”许荣茂拿出自己的真金白银,将该项目的注册资金由1.5亿元增为4亿元,在这个过程中,没有耗费上市公司一分钱。“在这个项目里,我自己的资金占了80%。事实上,从世茂广场重新开工以来,我就没有从股市上融过一分钱。”的确,许荣茂一亮相资本市场就表现不俗,而他的资本腾挪大戏也在继续上演,精彩之处在于私人控制的公司和上市公司组建合资公司发展项目,而一到项目即将瓜熟蒂落,稀释上市公司股权,从中获利。

2002年,世茂建设主要承担参与的上海世茂湖滨花园项目、北外滩中央商务区项目及世茂佘山庄园项目的开发建设任务,随着世茂股份持股比例的下降,其在这些发展项目中的收益分配也随之下降。一个月后,世茂投资变身为世茂企业。到了2005年2月,许荣茂又以31.5亿元的价格击败李嘉诚,成功拍得号称武汉地王的沿江地块。与此同时,世茂准备加大对浙江房地产投资,并希望通过加大商业地产的投资来避开住宅市场的风险。“其实,房地产投资自有其诀窍,几十亿的资金不可能一下子投入,而是2亿、3亿地分期投入;同时要拼预售,尽快地回笼资金。”许荣茂说,只是房地产的常识,可是要实践这样的常识,除了有过人的胆识之外,精细的算计必不可少。

2007年,是世茂系的整合年。时年7月,许世茂出资约2.5亿港元将世茂国际(00649.HK)私有化;年底,将合计资产净值达76.7亿元的11个商业项目注入世茂股份,世茂股份则以向其定向发行6.3亿新股及约7.5亿元现金支付,交易总额达84.2亿元。此举扭转了世茂系“一强二弱”的尴尬局面。目前,世茂集团在中国开发的28个项目,分布于近20个城市,并拥有跨境及境外项目两个。

近两年,许荣茂在业务重组方面大刀阔斧更是引起了人们的普遍关注。世茂集团旗下拥有三家上市公司,分别是世茂国际、世茂股份、世茂房地产。2007年6月,许荣茂成功将世茂国际(0649.HK)私有化之后,在世茂的地产架构的重组方面又很快迈出了第二步,即通过定向增发使三家上市公司各自有了明确定位:世茂股份主攻商业地产的投资、开发和经营;世茂房地产目前则专事住宅和酒店业务;世茂国际则负责海外市场的开拓。

许荣茂认为,“要想提高运作效率和运营水准,这种‘专业化分工’显然势在必行。”世茂集团的业务将更加细分,商业地产、住宅、酒店、国际业务将分别由四家相对独立的上市公司单独运作,而许荣茂谋划已久的“地产帝国”版图也日渐清晰。许荣茂的“圈地”行为越加频繁,在厦门、福州、泉州……动作不断。他的“地产帝国”也正在以某种不可抗拒的速度和力量高耸云霄。


四架马车  多元组合

世茂的旅游地产正开始加大马力,成为集团业绩的重要贡献者之一。事实上,按世茂此前已公布的发展战略,住宅、商业、旅游设施、产业集群将是其四大业务发展方向,称为“四驾马车”。有业内人士评价,多元并举发展,为世茂这个商场善舞者搭建了一个华丽舞台。“这四驾马车,带领着世茂长足发展”,许荣茂坦言,这些年企业多元化扩展,正是适应市场需求。
从世茂这些年的发展来看,历经了三次战略拓展,早期以上海为重心,主做住宅产品开发,建立了高端的生态住宅样本;中期,大致从2005年开始,先后实施了“专注主业,兼顾房产领域多元组合”的战略,逐步建立了以高端住宅、豪华酒店及商业办公三大集团核心产业;后期,从2009年开始,加大了酒店、旅游产业的发展力度,更是对组织结构做了重新划分,实现了8大区域的扁平化管理结构。“市场在变,世茂也要跟着调整,”许荣茂称,世茂的每一次转型,都是紧随外部环境的变化,发现商机,满足各类需求。

近年来,世茂集团在旅游地产领域动作明显。自2012年8月底在上海宣布世茂旅游地产战略模式后,世茂集团日前在京召开与北大青鸟集团战略合作新闻发布会,双方宣布,将在大连“世茂御龙海湾”建立北大附属实验学校,不久的将来,在大连的孩子也有机会享受北大提供的、从幼儿园到高中的全程精英教育。大连世茂御龙海湾占地2000公顷,总投资规模500亿元,包括星级度假酒店、大型室内主题乐园、购物广场等,是目前国内高端旅游地产综合开发项目。武汉世茂龙湾整体规划总建筑面积约800万平方米,总投资约400亿元,集商业、旅游、酒店、商务办公、居住休闲于一体。

这是世茂旅游继上海佘山纳米魔幻城亮相后,再次将公众的视野聚焦在其明确提出的“旅居地产”模式上。“其实,世茂所打造的旅游居住主题,就像国外的旅游小镇一样,是带动当地经济腾飞的一个新途径。”许荣茂说,国内综合水平不断提升,收入不断提高,对旅游产品有新的需求。同时,国家现在提倡现代服务业,旅游地产也是其中组成部分。现在世茂从北到南打造的是旅游产业线,从北边的中苏边境、长白山、大连,到东南的福建、南方的海南岛,不同季节、不同年龄都有需求。

而今,世茂在中国房地产行业已峥嵘二十载,已经成为一艘巨舰,中国有句古话称船大难掉头,许荣茂坦言,“世茂是大船,但我们要让大船好掉头,更要学习‘大象能起舞’的精神,让世茂迎来第二轮高速发展期,并迈向新高度。”但不管如何发展,许荣茂称自己坚守“风险把控”第一的原则,“一家上市企业讲究利润率,但更重要的是学会控制才能求发展,稳健始终放第一位。”

历程评述:
房地产属于朝阳行业,但也充满着很大的风险和变数,而就以冒险的姿态投入其间,义无返顾。从1993年以2亿元资金投资开发旅游度假区到亚运花园、华澳中心、世茂滨江花园、武汉锦绣长江……许荣茂在一声声惊叹中打造出了他人难以企及的地产帝国。这一连串的业绩,让人们在看到他成功的同时,不由得也佩服着他独到的眼光和惊人的胆略。而在民营经济蓬勃发展的今天,许荣茂这个名字已经成为了财富与成功的代名词。 文/闫芳

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